Função: Scrum Master
O Scrum Master é o responsável por garantir que o Time Scrum se oriente pelos valores e práticas do Scrum. O Scrum Master protege o time, certificando-se de que os membros não se comprometam com compromissos além dos que eles conseguem cumprir dentro de uma Sprint. O Scrum Master facilita a Reunião Diária (Daily Scrum) e se torna o responsável pela remoção de quaisquer obstáculos observados pelo time durante estas reuniões.
Conjuntos de Funções: Time Scrum
Relacionamentos

PreparaçãoRetrospectiva da SprintReunião de Planejamento da SprintReunião DiáriaRevisão da SprintScrum_Master
Adicionalmente Desempenha
Modifica
    Descrição Principal

    O Scrum Master é responsável por facilitar o trabalho do Time Scrum em seu dia a dia e nos eventos do Scrum, de forma a aumentar a autonomia de seus membros para que juntos desenvolvam o produto, comuniquem-se efetivamente e busquem continuamente melhorar seus processos de trabalho, realizando-o com qualidade e produtividade. Ele representa a gestão do projeto (ligação), mas não é o gerente de projetos, e sim um líder facilitador que gerencia processos Scrum.

    Podemos dizer que o Scrum Master:

    • É responsável por difundir os valores do Scrum e suas práticas;
    • É parte do time: divide responsabilidades com outros membros;
    • Deve, regularmente, fisicamente, reunir-se com os demais membros do time (Reuniões Diárias);
    • Garante a remoção dos impedimentos que atrapalham o trabalho do Time de Desenvolvimento e ajuda a prevenir que os impedimentos aconteçam, quando possível;
    • Protege o time contra interferências externas;
    • Monitora as tarefas da Sprint para assegurar o sucesso, mas não cria/atribui tarefas - o time é quem as cria/atribui;
    • Assegura que o time esteja totalmente funcional e produtivo; e
    • Possibilita uma cooperação estreita entre todos os papéis e funções.
    Criação da Equipe
    Habilidades

    O Scrum Master é:

    • Competente em soft skills, ou seja, possui competências comportamentais e pessoais como comunicação, facilitação e política. Ele é também corajoso, proativo e autoconfiante para realizar as mudanças necessárias, remover impedimentos e proteger o trabalho do Time de Desenvolvimento;
    • Presente durante o trabalho do Time de Desenvolvimento, para observar, identificar, ajudar a criar visibilidade e a resolver problemas, para remover impedimentos e para proteger o Time de Desenvolvimento de interrupções;
    • Suficientemente neutro, visando a aumentar a responsabilidade e capacidade do Time Scrum de resolver seus próprios problemas e chegar a suas próprias soluções.
    Abordagens da DesignaçãoO papel Scrum Master é, normalmente, exercido por um gerente de projetos ou um líder técnico, mas pode ser desempenhado por qualquer um.

    PDS - Scrum - Versão 1.0