Comunica, de modo tangível, o progresso para os membros do time e outros interessados.

O Backlog da Sprint pode ser representado simplesmente por uma lista priorizada dos itens escolhidos para a Sprint. O plano de como os itens do Backlog da Sprint serão desenvolvidos é geralmente expresso por um conjunto de tarefas correspondente a cada item, além da indicação do andamento de cada tarefa. Ou seja, se a tarefa ainda não foi iniciada, se está em andamento, em revisão ou se já está terminada.

O Time de Desenvolvimento é responsável por quebrar esses itens do Backlog da Sprint em tarefas durante a Reunião de Planejamento da Sprint. As tarefas são organizadas no Quadro de Tarefas.

Estimativas do tempo de desenvolvimento de cada tarefa podem ser adicionadas para que o Time de Desenvolvimento possa acompanhar seu progresso em direção ao final da Sprint com o uso de gráficos como o Gráfico de Burnup. Porém, diversos times simplesmente contam o número de tarefas restantes com esse propósito.

As tarefas representam pequenos passos, normalmente técnicos, necessários para que o item correspondente esteja "Pronto", de acordo com a Definição de Pronto. Assim, quando todas as tarefas de um item estão terminadas, o item está pronto.

O Quadro de Tarefas mostra todo o trabalho que o time está desenvolvendo durante a Sprint. Ele é atualizado continuamente no decorrer da Sprint - se alguém pensa em alguma nova tarefa, eles a registram no Quadro de Tarefas (tarefas também podem ser retiradas). Antes ou durante uma Reunião Diária, as estimativas são alteradas (para mais ou menos) e as tarefas são movidas no quadro.

Recomenda-se que as tarefas tenham duração de menos de um dia de trabalho para melhor acompanhamento do progresso do trabalho.

Há várias maneiras de se implementar um Quadro de Tarefas. Pode ser utilizado, por exemplo, um quadro real ou um quadro virtual. Abaixo um exemplo de cada quadro:

Figura 1 - Quadro Real

Figura 2 - Quadro Virtual (Jira)