| Descrição Principal |
Em cada Sprint do projeto, o Time de Desenvolvimento trabalha nos itens selecionados do topo do Backlog do Produto,
do mais importante para o menos importante, visando formar o Backlog da Sprint e assim realizar a Meta da Sprint. O resultado desse
trabalho é o incremento do produto potencialmente utilizável, isto é, é a soma de todos os
itens completos em uma Sprint. Portanto, é um incremento de funcionalidades do produto "prontas", de acordo
com a Definição de Pronto, produzido em cada Sprint do projeto.
O Incremento do Produto é composto por novas funcionalidades e por melhorias no que foi produzido
anteriormente, oriundas de itens do Backlog do Produto.
Quando há necessidade de mudanças, um novo item relativo a esse trabalho é criado no Backlog do Produto.
No entanto, itens não “prontos” ao final da Sprint não fazem parte do incremento do produto, e devem
voltar ao Backlog do Produto a critério e escolha do Product Owner.
Como resultado dessa entrega, o incremento do produto deve ser potencialmente utilizável, de
forma que o Product Owner possa decidir por fazer uma entrega para os clientes do projeto
ao final da Sprint. Eventualmente, o Product Owner pode optar
por acumular alguns incrementos do produto para só então fazer uma entrega (um Release).
Ao final da Sprint, o Time de Desenvolvimento e o
Product Owner demonstram o incremento do produto para os clientes do projeto e pessoas relevantes, na
reunião de Revisão da Sprint. O principal objetivo dessa reunião é obter feedback dessas
pessoas sobre o trabalho realizado e dar a elas um senso do progresso do projeto. Para tornar esse feedback possível, o
incremento do produto potencialmente utilizável deve representar valor visível para os presentes. Ou
seja, deve conter funcionalidades que possam ser experimentadas e usadas.
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